Wie Sie Mitarbeiter zu 100% begeistern SAP S/4HANA zu nutzen

Für Unternehmen, die gerade eine SAP S/4HANA Implementierung planen oder bereits durchführen.

  • 15 Jahren Erfahrung im SAP Change Management

  • 100% Kostenlos und unverbindlich

  • Finden wir in einem kurzen Gespräch heraus, wie eine erfolgreiche SAP Implementierung für Ihr Unternehmen aussehen kann

Gratis Change-Analyse

"Sandy hat uns geholfen, viele blinde Flecken sichtbar zu machen und unseren
SAP Rollout in die Köpfe und Herzen unserer Kolleginnen und Kollegen zu bringen.”

Der Albtraum eines jeden Managers:

Der Albtraum eines jeden Managers:

Sie führen SAP S/4HANA ein und Ihre Mitarbeiter drehen sich um und sagen: „Will ich nicht.“

Es ist neu, es ist verwirrend, die Beschwerden nehmen zu, die Produktivität sinkt und das Ganze wird zu einer enormen Belastung.

Vielleicht stehen Sie gerade vor diesem Problem.

SAP ist eine herausragende Software, daran besteht kein Zweifel. 

Aber viele Mitarbeiter wollen es nicht nutzen … und das Einzige, was man hört, ist, dass die Belegschaft sich dagegen sträubt. 

Wenn das auf Sie zutrifft, dann sind Sie hier genau richtig. 

Motivieren Sie Mitarbeiter dazu, neue Fähigkeiten zu entwickeln und effektiv mit dem neuen System zu arbeiten–Mit Change Management.

Vorher:

❌ Die Produktivität kann erheblich sinken und die Gesamtleistung beeinträchtigen

❌ Arbeitsmethoden, die über Jahre hinweg optimiert wurden, fallen plötzlich weg

❌ Wertvolle Mitarbeiter verlassen das Unternehmen aufgrund von Unzufriedenheit

❌ Der Leistungsverlust kann sich auf die Reputation bei Kunden und Lieferanten auswirken 

❌ Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit leidet

Nacher:

✅ Führen Sie für einen nahtlosen Übergang durch und minimieren Sie Störungen des Geschäftsbetriebs

✅ Motivieren Sie Mitarbeiter, neue Fähigkeiten zu entwickeln, um effektiv mit dem neuen System arbeiten zu können

✅ Entwerfen Sie optimierte Geschäftsprozesse für einen höheren ROI 

✅ Informieren und binden Sie Ihren Betriebsrat mit ein 

✅ Definieren Sie klare Verantwortlichkeiten für  abteilungsübergreifende Zusammenarbeit

Wir durften bereits unzählige Unternehmen begleiten,

die Vorteile von SAP S/4HANA voll auszuschöpfen…

Wir durften bereits unzählige Unternehmen begleiten, die Vorteile von SAP S/4HANA voll auszuschöpfen…

Wie? Mit der richtigen Change-Strategie, passend
zu den 6 Phasen der SAP Activate Methode:

Wie? Mit der richtigen Change-Strategie, passend zu den 6 Phasen der SAP Activate Methode:

Wir begleiten Sie durch die exakten Schritte, um Ihre SAP 4/HANA Einführung in die Köpfe und Herzen aller Beteiligten zu verankern. 

Das Beste? Wir übernehmen den gesamten Prozess für Sie: 

Wir begleiten Sie durch die exakten Schritte, um Ihre SAP 4/HANA Einführung in die Köpfe und Herzen aller Beteiligten zu verankern. 

Das Beste? Wir übernehmen den gesamten Prozess für Sie: 

  • Konzept und Planung aller notwendigen Schritte 

  • Erstellung und Schulung neuer Prozesse und Arbeitsweisen

  • Unterstützung der Mitarbeiter während und nach der Umsetzung

  • Abstimmung der Prozesse für Stakeholder

  • Konzept und Planung aller notwendigen Schritte 

  • Erstellung und Schulung neuer Prozesse und Arbeitsweisen

  • Unterstützung der Mitarbeiter während und nach der Umsetzung

  • Abstimmung der Prozesse für Stakeholder

Wir passen uns individuell an die internen Strukturen und Bedürfnisse Ihrer Organisation an, sodass Sie sich 100% auf Ihr Tagesgeschäft fokussieren können.

Wenn Sie Ihre SAP 4/HANA Einführung schneller und effizienter machen möchten, dann erfahren Sie jetzt mehr in unserer kostenlosen Change-Analyse.

Wir passen uns individuell an die internen Strukturen und Bedürfnisse Ihrer Organisation an, sodass Sie sich 100% auf Ihr Tagesgeschäft fokussieren können.

Wenn Sie Ihre SAP 4/HANA Einführung schneller und effizienter machen möchten, dann erfahren Sie jetzt mehr in unserer kostenlosen Change-Analyse.

Change- und Transformationsbegleitung für Ihre SAP S/4HANA-Einführung

Dr. Sandy Glückstein setzt seit 15 Jahren erfolgreich Projekte in Managementberatung und Change Management in verschiedenen Branchen um.

Mit Schwerpunkt auf Change-Management-Fähigkeiten für die SAP-Einführung hat Dr. Glückstein diverse Change-Management-Projekte für risikoreiche IT-Programme geleitet, einschließlich der Implementierung von SAP S/4HANA-Projekten.

Ihre Expertise liegt in der Entwicklung und Umsetzung umfassender Change-Management-Strategien, die bei komplexen organisatorischen Transformationen reibungslose Übergänge für Stakeholder gewährleisten.

Ergebnisse anderer Unternehmen:

“Anfangs war es anstrengend mit Sandy zu arbeiten, aber der Aufwand hat sich gelohnt und wir sind ihr sehr dankbar, dass sie uns immer wieder dazu gebracht hat, die Mitarbeitenden in den Fokus zu stellen.”

Martin Kohlgrub, IT-Leiter

“Technik und Menschen müssen zueinander passen. Das bedeutet für uns Digitalisierung gelingt nur, wenn man parallel auch die Unternehmenskultur weiterentwickelt. Sandy hat uns geholfen, viele blinde Flecken sichtbar zu machen und unseren SAP Rollout in die Köpfe und Herzen unserer Kolleginnen und Kollegen zu bringen.”

CTO, KMU, Hannover

“Sandy hat uns geholfen, einen sehr strukturierten Kommunikationsplan aufzustellen. Ein schönes Bild war dabei die Diskrepanz zwischen Vision (Zielort, der Strand) und dem Weg, der über Pässe, durch Stau und Hitze, der bis zum Erreichen der Vision nötig ist.”

Nicole Weber, Gesamt-Projektleitung SAP Einführung

Erhalten Sie Ihre Maßgeschneiderte Strategie

Während des Strategiegesprächs schauen wir uns Ihre aktuelle Situation an und schmieden gemeinsam ein Konzept für Ihre SAP-Einführung.

Machen Sie noch heute den ersten Schritt zum idealen Transformationsprozess Ihres Unternehmens.

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